航空工业西飞:磨砺担当强军首责的“铁肩膀”

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为坚定履行强军首责,坚决完成航空工业棋牌对站_[官网入口]年度工作部署,有效识别问题症结,稳妥应对风险挑战,确保板块年度各型号任务目标全面完成,3月25日,航空工业西飞党委召开型号统筹推进研讨会。

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公司党委书记、董事长何胜强在会上提出要求:

讲政治、谋大局

要坚决贯彻落实习近平总书记对航空工业型号研制的批示精神,以政治建设为统领,主动把强军首责和自身政治使命结合起来,进一步提升板块全体党员干部职工的政治素养;

有站位、看长远

要站在航空产业整体发展需要的高度,以经营项目的意识推动型号全生命周期管理,科学发挥十四五规划的牵引作用,切实解决制约型号管理的各类深层次问题,推动整个项目产业链走向成功;

抓体系、理流程

流程拥有者要坚定不移地抓体系,用体系思维坚定抓好板块管理和厂院协同,用体系方法推进各项工作有序开展;

抓机遇,敢创新

针对新形势下强军使命和用户需求,深入研究体系、标准、效能、成本,提高全产业链、价值链的统筹和管理能力,促进项目健康发展;

抓合规,明纪律

要进一步推动全面从严治党各项要求对项目研制的全覆盖,项目研制过程中要同步规划党的建设、合规管理、风险防控等工作,进一步加强对研制项目合规管理的刚性执纪;

抓学习,强导向

要着重加强党规党纪和理想信念的学习、教育,引导干部职工守正向善,在工作中做好统筹规划,以时、势、度、效的权衡推进型号研制工作深入开展。

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公司总经理、党委副书记吴志鹏对一季度各型号任务完成情况进行了点评,并从强化厂院协同、深化IPT团队建设、提升对成员单位管控效能等方面对后续工作进行了部署。西飞党委副书记、纪委书记吕林,总会计师罗继德分别从加强专家队伍建设、优化机构流程、统筹人力资源需求,以及加强合规管理、成本管理、产品全寿命周期管控等方面提出了管理要求。

会上,各型号副总工程师汇报了型号研制任务推进情况和后续管控思路,相关职能部门负责人结合当前“双线作战”形势和主管业务重点工作,进行了深入研讨和交流。

责任编辑:实习生 张若瑛

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